採用難時代を勝ち抜く！中小企業におけるインターナルモビリティの効果的な活用方法

「人材不足が深刻で、採用活動が思うように進まない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう…」

こんな悩みを抱えている中小企業経営者の方も多いのではないでしょうか？

確かに、近年は人材獲得競争が激化し、優秀な人材を獲得することはますます難しくなっています。求人広告を出しても応募者が集まらない、面接に進んでも内定を辞退されてしまう、といった経験をお持ちの方もいるかもしれません。

しかし、諦めるのはまだ早いです！

今回は、そんな採用難時代を勝ち抜くための有効な手段として、「インターナルモビリティ」という考え方をご紹介します。

インターナルモビリティとは、簡単に言うと「社内人材の活用」のこと。自社内に眠っている優秀な人材を、適切なポジションに配置することで、組織全体の活性化を図る戦略です。

「うちには優秀な人材なんていないよ…」

そう思った方もいるかもしれません。でも、よく考えてみてください。あなたの会社には、

など、様々な能力を持った人材がいますよね。

これらの潜在能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンス向上につなげるのが、インターナルモビリティなのです。

インターナルモビリティとは？

インターナルモビリティとは、企業が従業員に対して、

などの機会を提供することで、従業員のキャリア開発を支援し、組織全体の成長につなげる取り組みです。

従来の「終身雇用」のような、一箇所に留まって長く勤め続けるという考え方とは異なり、従業員が自分の能力や興味関心に合わせて、様々な職務に挑戦できる環境を提供することが重要になります。

インターナルモビリティを導入することで、企業は様々なメリットを得ることができます。

メリット	詳細
人材育成コストの削減	外部から人材を獲得するよりも、社内の人材を育成する方が、時間的・コスト的に効率的です。
従業員のエンゲージメント向上	従業員にキャリアアップの機会を提供することで、モチベーションや帰属意識を高めることができます。
組織の活性化	従業員が様々な職務を経験することで、新しい視点やアイデアが生まれ、組織全体が活性化します。
人材流出の抑制	従業員が自分の能力を活かせる環境があれば、転職を考える可能性が低くなります。
企業文化の醸成	社内異動や研修を通して、従業員同士の交流を促進し、企業文化を醸成することができます。

インターナルモビリティには、メリットだけでなくデメリットも存在します。導入前に、しっかりと検討しておく必要があるでしょう。

デメリット	詳細
既存業務への影響	従業員が新しい職務に挑戦することで、既存業務が滞ってしまう可能性があります。
育成コストの発生	従業員のスキルアップには、研修や指導など、一定の費用が必要となります。
社内政治の発生	昇進や異動などの機会は、公平に分配される必要があるため、社内政治が発生する可能性があります。
従業員の抵抗	慣れた仕事から離れることに抵抗を感じる従業員もいるかもしれません。

近年、インターナルモビリティが注目されている背景には、以下の3つの理由があります。

少子高齢化や経済成長の鈍化などにより、人材獲得競争が激化しています。特に、専門性の高い人材や、即戦力となる人材は、多くの企業が奪い合っている状況です。

中小企業の場合、大企業と比べて、知名度や待遇面で不利な立場にあることも多く、人材獲得に苦労している企業も多いのではないでしょうか。

人材育成は、企業にとって長期的な成長戦略の基盤となります。優秀な人材を育成することで、企業は競争優位性を築き、持続的な成長を実現することができます。

しかし、人材育成には、時間と費用がかかります。特に、外部から人材を育成する場合には、高いコストがかかることも少なくありません。

そこで注目されるのが、社内人材の育成です。社内人材を育成することで、外部から人材を獲得するよりも、時間的・コスト的に効率的に人材を育成することができます。

従業員のエンゲージメントとは、「従業員の会社への愛着や貢献意欲」のことです。エンゲージメントの高い従業員は、仕事に高いモチベーションを持ち、積極的に会社に貢献しようとします。

従業員のエンゲージメントを高めるためには、従業員が自分の能力を活かせる環境を提供することが重要です。

インターナルモビリティは、従業員にキャリアアップの機会を提供することで、モチベーションや帰属意識を高め、エンゲージメント向上に貢献します。

インターナルモビリティとよく比較されるのが、「タレントアクイジション」です。

タレントアクイジションとは、企業が積極的に外部から優秀な人材を獲得するための活動のことです。ヘッドハンティングや転職サイトなどを活用し、企業にとって必要な人材を獲得しようとします。

タレントアクイジションは、企業が求めるスキルや経験を持つ人材を外部から獲得することで、即戦力を得ることができるというメリットがあります。

特に、専門性の高い人材や、特定のスキルを持つ人材が必要な場合、タレントアクイジションは有効な手段となります。

ただし、タレントアクイジションには、以下のようなデメリットも存在します。

インターナルモビリティとタレントアクイジションを比較すると、以下の表のようになります。